“Pasteleo” en la web del Real Madrid

Hace 5 años, entrevistando a unos 100 candidatos para 2 plazas en el departamento que dirigía en el Real Madrid (Estrategia Online) incluí en la entrevista la adivinanza del pastel y los tres cortes. Unos días después recibí esta dura crítica del Diario As, en la que hablaban del “pasteleo en la web del Real Madrid”.

Por aquel entonces yo no estaba acostumbrado a la perversa relación entre la prensa deportiva y los clubs de fútbol, y aquella reseña me dejó un poco preocupado la verdad. Aunque afortunadamente no hubo más episodios como aquel y tuve cierta tranquilidad respecto a la prensa.

Hoy el Diario Expansión señala que esa es precisamente una de las preguntas que las empresas punteras en tecnología (Apple, Google, Facebook, etc) hacen a sus candidatos. Mira por donde…

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El Talento lo es todo en la nueva economía. Hay managers que prefieren rodearse de gente que les adula y les da la razón, y otros que preferimos centrarnos en construir los mejores equipos posibles, y motivarlos. Quizá por eso aquellas 2 personas que seleccioné trabajan ahora en Google y Twitter, y no en prensa deportiva. :-)

Football: 10 Rules of the Business

Mi presentación en la Universidad Estatal de Moscú (Escuela de negocios Lomonosov), del pasado jueves.


Strategic Digital Transformation in Soccer

Mi presentación en Harvard Business School del pasado martes.


Nelson Mandela. 1918-2013

Nelson Mandela

La revolución M y el Turismo – Presentación en la UIMP (Universidad Internacional Menéndez Pelayo)

Esta es la presentación introductoria que hice a la mesa redonda “La revolución M y el Turismo” en la UIMP. Los otros miembros de la mesa eran Cristina Recoder, Pedro Jareño, Miguel Ortega e Iñaki Berenguer.


I always like listening to Elon Musk

 

Crowdsourcing. He aportado 15 euritos a este proyecto que me parece muy interesante.


La presentación de ‘Creación y gestión de comunidades de marca en RRSS’ – Madrid Innova


El 4 de Marzo a las 7PM…

Inscripciones: http://11g.es/tJ

Nueva imagen de mapa de bits

 

¿Canibalizará Windows 8 a Windows 7 o acelerará la pérdida de cuota de mercado de los PCs?

Windows 8Llevamos más de 15 años observando como el gran poder de mercado de Microsoft le permitía dejar obsoletas versiones antiguas de sus sistemas operativos y forzar la adopción de las últimas versiones de los mismos. El modelo ha funcionado durante estos 15 años, incluso a pesar de algunas versiones claramente deficientes del sistema operativo de firma de Redmond (por ej. el famosamente denostado Windows Vista).

El proceso es sencillo, el fabricante de software sólo tiene que dejar de invertir su esfuerzo en proveer actualizaciones de primera calidad y poco a poco los ordenadores de millones de hogares funcionaran peor hasta que el usuario decide cortar por lo sano y comprar un nuevo equipo. Tenemos la sensación de que nuestro PC ya no da para más y para no complicarnos nos compramos un nuevo PC con el nuevo sistema operativo. Este comportamiento es tan acusado que Microsoft suele recibir fuertes presiones de los fabricantes de PCs para que lance pronto una nueva versión de sus sistemaoperativo, porque se nota en las ventas anuales de PC, y mucho.

Independientemente de que nos guste más o menos Windows 8, lo que está claro es que Windows 7 funciona muy bien y que mucha gente se resistirá al cambio. Pero cuando no quede más remedio debido a que muchos programas no funcionan correctamente, ¿Se efectuará dicho cambio como ha pasado hasta el momento?

Pantallazo de Windows 8

La diferencia entre lo que ha pasado durante estos 15 años y el momento actual es que los móviles y las tabletas han aparecido y han demostrado ser un sustitutivo de los PCs (ver este artículo que lo demuestra). Es decir, que si se intenta forzar el paso de Windows 7 a Windows 8 lo que puede suceder es que se acelere el trasvase de usuarios de PC a tableta (y no entre PCs), ocasionando un efecto que tendría consecuencias negativas para las ventas de Microsoft y de sus socios en la industria del PC.

Las cosas han cambiado. Ya casi nada es como hace apenas 2 años.

Actualización 23/11/2014: La nueva estrategia de Microsoft respecto a las tabletas, sobre todo desde la llegada del Surface 3, de alguna forma trata de solucionar el problema al que me refería en el artículo original. Y además lo revierte en beneficio de Microsoft que ahora vende su propio hardware.