Los proyectos que tratan de mostrar la información de manera más útil para el usuario (al fin y al cabo, experiencia del usuario) son realmente interesantes. Newsmap es uno de ellos. Tomando como base Google News te mapea las noticias relacionadas con un término de búsqueda. Tiene además filtros por palabras clave, por países, y por temática. El tamaño de los cuadros da una idea de la importancia de la noticia, y el tono de la antiguedad de la misma.
El la página nº6 del suplemento Foro Marca Ballesteros del Diario Marca (versión impresa) del 29 de Octubre de 2010 se menciona que asistí al citado foro y que soy «directivo» del Real Madrid, se me menciona además junto a otros dos directivos del Real Madrid, estos de verdad.
Yo en realidad soy un «Director«, que no un «Directivo«. Aunque en el mundo empresarial estas dos figuras son equivalentes, en el mundo del fútbol, y más específicamente en el Real Madrid, un «directivo» es un «consejero» de la entidad, es un cargo no remunerado de la junta directiva, que es elegida por los socios del Club. Un director es, sin embargo, un empleado del club que dirige un determinado departamento o área. Por si acaso prefiero precisar.
Hoy 26 de Octubre es el día nacional del daño cerebral adquirido. Nunca llegué a entender porque si alguien tiene un daño cerebral debido a un accidente de tráfico se le pone en un programa de rehabilitación y sin embargo si el causante es un tumor cerebral no ocurre lo mismo. Muchos tumores cerebrales son curables y es necesario recuperar al paciente física y mentalmente lo antes posible para que siga luchando contra la enfermedad con todas sus fuerzas.
Prácticamente todo el mundo conoce BlackBerry, la marca de teléfonos móviles inteligentes (Smartphones) comercializada por Reserach In Motion, una empresa canadiense reputada por su gran capacidad de innovación. Blackberry siempre se enfocó al segmento de ejecutivos, los teléfonos de BlackBerry eran elegantes, fáciles de usar, y permitían leer fácilmente el correo electrónico y contestar casi con un sólo dedo. Conectividad total para los ejecutivos, unido a cierto «status» especial: ¿Quién no sintió cierta envidia o al menos curiosidad la primera vez que leyó un email con la firma: «Enviado desde mi dispositivo móvil Blackberry«?
Sin embargo, Blackberry ha perdido atractivo para muchos ejecutivos, que ven en iPhone y Android unos teléfonos más completos y potentes. Blackberry sufre dicha competencia, pero inesperadamente le ha salido un aliado: los jóvenes, que ven en el sistema de mensajería instantánea de Blakberry una manera de ahorrarse el coste de los SMS que envían, que son muchos. Carlos Blanco lo explica muy bien en este post.
¿Cuantos SMS envían los jóvenes por término medio? Según un reciente estudio de Nielsen, en los EEUU los adolescentes de envían una media de 3.339 SMS por mes. Es decir, cada adolescente envía o recibe un SMS por cada 10 minutos que está despierto. Impresionante!
Cada vez estoy más convencido de que los créditos de Facebook son el producto que catapultará a Facebook a la cima de ingresos y rentabilidad en el mundo de Internet. La combinación entre identidad pseudorreal, aplicaciones de terceros, y medio de pago sencillo es explosiva, y muy probablemente lo veremos en los próximos meses.
Bebe4D, una empresa lanzada hace 23 meses y de la que ya hable en este blog, no solo sigue en pie, sino que ha alcanzado la rentabilidad y hasta está abriendo franquicias de su negocio.
Os adjunto el último video explicativo de su servicio. Me han contado que una de las personas presentes en la sala rompió a llorar al ver las imágenes del feto en movimiento 🙂
Una vez más, la Asociación de becarios de la Fundación Rafael del Pino (Fundación Rafael del Pino) ha organizado un excelente almuerzo dentro de la serie de eventos denominada «Foro de Emprendedores«. Ha sido hoy y el invitado en esta ocasión ha sido Carlos Barrabés, con quien un grupo de unas 20 personas hemos tenido el placer de comer y charlar un poco sobre Internet, el mundo, etc. etc.
Carlos Barrabés es, entre otras muchas, un emprendedor nato. Saltó a la fama por establecer y hacer crecer una tienda de comercio electrónico de material de montaña desde el pirineo. Podéis ver la trayectoria de Carlos Barrabés en esta entrevista de la revista Emprendedores.
He tomado algunas notas del almuerzo. Espero que os gusten:
«Gracias a Internet hay una masa crítica global, no sólo en cuanto a información, sino en cuanto a comportamiento«
«El gap tecnológico y educacional que viene -segunda brecha digital- será el de la gente que no busque proactivamente información«
«Actualmente, para montar una empresa hay que entender de forma potente el contexto, el entorno, que se ha vuelto mucho más complicado y mucho más variable«
«No nos tienen que contar la tecnología a las empresas«
«Una persona que gestione una empresa debe dedicar el 50% de su tiempo a la gestión del talento«
«1+1 en personas nunca es 2. La plataforma, que es la empresa, te hará que el resultado de la suma sea 1,5 o 3«
«Razones por las que uno es emprendedor: 1) Porque no puede evitarlo 2) Porque le ha sucedido«
«Para la experiencia del usuario es fundamental tener en cuenta a los early adopters y a los hiperusuarios«
«En nuestros tiempos importaban las marcas, ahora lo que importa es la experiencia del usuario«
«Al hiperusuario hay que darle de comer, y eso lleva a la Open Innovation«
«Resulta interesante que los grandes ganadores de la crisis (Google, Toyota, etc.) tenían un presupuesto de I+D 1/3 el de los grandes perdedores (General Motors, etc.). No hay que dictar lo que se debe hacer, hay que dar participación al usuario«
«Bill Gates dice que la gente tiende a magnificar lo que pasará en los próximos 2 años, pero también a no entender lo que pasará en los próximos 10 años«
«En España es todo o nada. Cuando cogemos algo vamos a fondo. Estoy convencido que el 1% de la cuota de comercio electrónico actual se convertirá en 12-15% en 2-3 años«.
Participo como accionista minoritario en un proyecto de venta de gafas por Internet llamado GafasNet. Hace aproximadamente 1 año y medio decidí unirme a tiempo parcial a este proyecto tras ser amablemente invitado por Miguel Palacios, profesor de la ETSII y expresidente del Club MIT España, así como socio mío en el foro de emprendedores Suscipe.net. Desde hace un año permanezco tan sólo como accionista, al estar mis prioridades profesionales en mi actual empleador.
Tras múltiples vicisitudes (¿alguien conoce un proyecto que salga según lo planeado?) GafasNet ha salido al aire en modo beta. Podéis comprar online gafas de marcas como Adidas, Adolfo Dominguez o Maui Jim etc. en:
Todavía quedan muchas cosas por mejorar, de hecho en pocas semanas verá la luz una nueva versión de la tienda actual, con mejor navegabilidad. Y también se aumentará significativamente el catálogo de modelos existentes.
Si alguien quiere aportar una sugerencia, que por favor me lo haga llegar comentando en este post o escribiéndome un email.
Y si alguien quiere un cupón descuento del 15%, que me escriba y se lo mando. Daos prisa que solo tengo 10! 🙂
La Fórmula 1 va de innovación. Frecuentemente se le critica diciendo que la F1 da poco espectáculo, que las motos, el NASCAR u otras competiciones son mas «espectaculares».
Pero es que la Fórmula 1 no va dirigida a gente a la que le guste ver accidentes, incendios, choques, peleas, etc. No, la F1 tradicionalmente ha ido dirigida a personas a las que le gusta innovar. El punto de la F1 es ver como los equipos o pilotos toman estrategias más o menos arriesgadas en función de las circunstancias cambientase de carrera. Ver como unos pilotos/equipos son capaces de desarrollar el coche mejor que otros, etc. etc.
Ver F1 requiere de cierta curva de aprendizaje. Se necesitan interiorizar muchos conceptos para realmente disfrutar de cada carrera, para entender lo que pasa (o por lo menos intentarlo… 🙂 ).
formula1.com, el sitio web oficial de la F1, comprende perfectamente este sentimiento. Por eso hace unos años lanzaron el marcador de tiempos online. Ese marcador de tiempos es la delicia del buen aficionado de F1. Uno se puede pasar más tiempo estudiando los tiempos que mirando la carrera en la TV.
Esta temporada, F1.com ha lanzado otra sección que gusta mucho a los más puristas: un repositorio de las innovaciones llevadas a cabo por cada equipo, con un texto descriptivo de cada una, y hasta diagramas.
Así cada vez que vemos una carrera, podemos «especular» si tal o cual coche va más rápido por la innovación que hemos visto en la página web oficial. Cuanta más información se tenga, más se disfruta este deporte! 🙂
Cada vez más la gente navega menos los fines de semana, y más entre semana.
Cada vez se comenta menos en blogs y periódicos. Parece que la gente prefiere comentar en redes sociales, donde la conversación sigue y los comentarios no se amontonan sin sentido como pasa en muchas publicaciones online.
Twitter está perdiendo fuelle. Seguirá creciendo mucho, pero creo que su potencial es muy limitado con respecto a Facebook. Twitter ha sido muy alabado por los periodistas, porque en el fondo es como un miniperiódico, pero al público en general no le atrae tanto.
La neutralidad en la red está en serio peligro. Internet ya no deja indiferente a los grupos de poder, y el potencial económico para algunos de ellos de hacer una Internet oligopolista es un incentivo muy potente. Mucha gente piensa que es el equivalente a apoyar golpes de estado en el pasado.
El próximo «Mayo del 68» sucederá debido a que la generación de nativos digitales querrá defender la libertad en red. Como en otros fenómenos sociales, una parte de la sociedad entenderá la importancia de defender ese derecho, y la otra parte (los no nativos) pensaran que todo eso que sucede es una exageración sin sentido.
